2005—2006学年度南凡初中教学工作思路
根据县教育局的工作安排,结合我校的实际情况。本学年我校教学工作着重抓实“四个五工程”,即“五承包”、“五落实”、“五研究”、“五突破”,具体要求是:
一、
五承包
1、年级承包:任务落实到包级领导及年级主任
九年级:合格78人
合格率50%
八年级:合格91人
合格率65%
七年级:合格116人
合格率70%
2、班级承包:任务落实到班主任
(1)
九年级64班考重点高中(康中、运中)2人。
(2)
九年级
64班合格50人
65班合格14人
66班合格14人
(3)
八年级
67班合格31人
68班合格29人
69班合格31人
(4)
七年级
(5)
70班合格39人
71班合格38人
72班合格39人
3、学科承包:任务落实到各任课教师
①九年级
|
班级 |
语合格率 |
人数 |
数合格率 |
人数 |
英合格率 |
人数 |
物合格率 |
人数 |
化合格率 |
人数 |
政合格率 |
人数 |
历合格率 |
人数 |
|
64 |
100 |
55 |
65 |
36 |
60 |
33 |
90 |
49 |
95 |
52 |
100 |
55 |
90 |
49 |
|
65 |
85 |
44 |
15 |
8 |
15 |
8 |
25 |
13 |
35 |
18 |
75 |
39 |
60 |
31 |
|
66 |
85 |
44 |
15 |
8 |
15 |
8 |
25 |
13 |
35 |
18 |
75 |
39 |
60 |
31 |
②八年级
|
班级 |
语合格率 |
人数 |
数合格率 |
人数 |
英合格率 |
人数 |
物合格率 |
人数 |
政合格率 |
人数 |
历合格率 |
人数 |
地合格率 |
人数 |
生合格率 |
人数 |
|
67 |
90 |
44 |
70 |
34 |
60 |
29 |
75 |
37 |
90 |
43 |
65 |
32 |
60 |
29 |
65 |
32 |
|
68 |
90 |
40 |
70 |
30 |
60 |
26 |
75 |
33 |
90 |
40 |
65 |
29 |
60 |
26 |
65 |
29 |
|
69 |
90 |
43 |
70 |
33 |
60 |
29 |
75 |
36 |
90 |
43 |
65 |
31 |
60 |
29 |
65 |
31 |
③七年级
|
班级 |
语合格率 |
人数 |
数合格率 |
人数 |
英合格率 |
人数 |
政合格率 |
人数 |
历合格率 |
人数 |
地合格率 |
人数 |
生合格率 |
人数 |
|
70 |
90 |
53 |
75 |
44 |
75 |
44 |
90 |
53 |
70 |
41 |
65 |
38 |
70 |
41 |
|
71 |
90 |
50 |
75 |
42 |
75 |
42 |
90 |
50 |
70 |
39 |
65 |
36 |
70 |
39 |
|
72 |
90 |
52 |
75 |
43 |
75 |
43 |
90 |
52 |
70 |
41 |
65 |
38 |
70 |
41 |
④其它非考试科目,以活动中取得名次为达标合格。
4、合格生巩固承包,任务落实到拉腿学科
主要是针对部分学生总分已达到合格线,但还有部分学科不及格,为了保证、巩固合格,学生和任课教师必须明白,消灭拉腿学科,与此同时,其它学科必须保证这名学生的成绩要巩固,不能下滑,最终达到合格。
5、边缘生合格承包,任务落实到差生弱科。
平时测试接近合格的人数,学校,年级组,任课教师每人一张表,每次测试都要登记,提高了,后退了,逐人逐科进行帮扶,这项任务非常艰巨,各科教师除利用上课时间重点落实外,利用饭前饭后,活动时间,周六下午以及晚自习三后进行面对面的辅导,天天查看,周周总结,考后分析,使这部分边缘生逐步提高,绝对不能一口吃个大胖子,但也有这种现象,抓得太紧,学生受不了,就要退学,我校也有这种情况,必须适度,学生面对六科教师,都要提高,任务是很重的,所以必须做到事半功倍的效果。各项目标明确了,责任到人了,就可以有的放矢。
二、五落实
1、备课落实一个“实”字,要求备课规范实用,符合教情学情,有创新意识和个人特色,教导处、年级组间周检查七、八年级的备课,包级领导或校长亲自检查九年级备课,检查结果登记在册,教师会上总结交流,并载入教师个人成长发展档案。
2、讲课落实一个“精”字,要求创新、务实、有效,先听县、校级立标人的课,然后分教研组逐人听课,聚焦课堂,提高课堂教学效益。
3、批改落实一个“细”字,要求有数量,有质量,有纠错,教导处和年级组间周检查,评出等级,登记在册。
4、辅导落实一个“活”字,要求形式多样,分类进行,课下结合课上,对教师辅导情况,教导处、年级组每月进行评比,表扬先进,鞭策后进。
5、考试落实一个“严”字,要求各年级组织月考以及各种考试,每次必须严格把好命题、监考、阅卷关,考出真实水平,摸清教情学情,掌握第一手材料,考后及时分析弥补。
三、五研究
1、研究课程标准和考试说明,把握教学整体要求,依纲指导教学。
2、研究教材,明确教材的重点、难点以及教学切入点,抓好知识落实。
3、研究教学方法,重点是处理好新课程改革中的教师与学生的关系,认真实践先学后教,当堂训练的教学模式,并取得了一定的效果。
4、研究有效的学习方法,学生能够根据自己的特点选择适合自己提高的方法,学有所获,学有所长,变“苦学”为“乐学”,变“要我学”为“我要学”。
5、研究转差策略,重点从培养兴趣,人文关怀,发现闪光点等方面来激励学生,帮助他们树立自信心,自强心,分阶段逐步进行转差。
四、五突破
1、以课堂教学为突破,构建新的教学模式。
2、以校本教研为突破,建立学习型学校。
3、以研究性学习为突破,建立新的学习方式。
4、以边缘生的转变为突破,提升合格率。
5、以学生评价为突破,建立新的评价体系。