学校重大决策
（1） 深入开展学习落实17，18，19号文件精神。开学初，我校多次召开专门会议，学习并讨论了局17，18，19号文件精神。使教育局的工作思想，工作目标深入人心，使全校教师工作有目的，做事有动力，成事有效果。
（2） 制定和完善各项管理制度，并组织全体教师认真学习，严格执行。本学期，我校制定和完善了《教师管理制度》、《集体备课制度》、《课堂教学常规管理制度》、《听课评课制度》、《三小活动实施方案》等等制度。
（3） 实行“包”字进校。领导承包年级，班主任承包班级，任课老师承包学生，学科等等，层层承包，责任到人。
重大活动
（1） 9月份我校开展了课堂教学水平竞赛活动，全体教师抽签参赛，由评委组统一评价，结果统一公示。
（2） 10月份我校迎接了标准化学校的验收。我校克服了重重困难，建起了多媒体室，电子备课室，集体备课室。
（3） 深入细致地开展了集体备课，听课评课以及三小活动等校本教研活动。
（4） 远程教育网络工程已接近尾声。